琼中县召开招商项目谋划工作推进会议

5 月 28 日上午，县委常委、县人民政府副县长施晓来在县人民政府四套班子综合楼二楼会议室主持召开谋划招商项目工作推进会议，各乡镇人民政府、县招商事务中心和四家平台公司等单位相关负责人参加。 

会上，各单位负责人围绕当前项目谋划工作进展进行了详细汇报，系统梳理了辖区内的可招商资源,包括乡村旅游、森林康养、加工园区、农业种养植、闲置资产盘活等 20个可招商项目，并结合区域产业发展规划提出了针对性的招商策略。会议重点研讨了下一阶段工作计划，明确招商目标、责任分工及时间节点，确保项目有序推进。

会议指出，项目筹备过程中存在的难点、堵点问题，主要集中在土地供应滞后、审批流程复杂、配套政策不完善、企业投资意愿不强等方面，各单位要进行深入分析，采取行之有效的方法解决难点、堵点问题。会议通过集体研讨，提出 了优化审批服务、强化要素保障、精准对接企业需求等解决方案，为后续招商工作的高效推进奠定了坚实基础。

施晓来强调，一是全面梳理资源，突出特色招商。各单位要立足琼中资源禀赋和发展定位，系统摸排辖区内可利用的土地、厂房、文旅等资源，建立动态管理台账。要紧密结合琼中生态优势、民族特色和产业基础，重点策划包装一批热带高效农业、生态旅游、健康养生等特色招商项目，避免同质化竞争，打造具有核心竞争力的“琼中品牌”。二是深挖闲置资产，推动资源盘活。各乡镇、各单位要对辖区内闲置办公楼、集体土地、老旧厂房等资产进行全面排查，按照“一资产一方案”原则，根据区位条件、基础设施配套等实际情况，科学制定盘活方案。对权属清晰的资产要加快处置进度，对存在历史遗留问题的要建立专班推进，确保闲置资源“能用尽用、用出效益”。三是强化统筹协调，实现资源共享。四大平台公司要切实发挥资源整合作用，于本月底前完成现有可招商资源的梳理汇总，统一报送至县招商事务中心纳入县级项目库。要建立“资源池+项目库”双清单管理模式，打破信息壁垒，实现全县资源统一调配、项目统筹布局，形成“谋划-储备-推进-落地”的良性循环机制。四是提升工作站位，凝聚招商合力。各单位要牢固树立“全县一盘棋”思想，单位主要领导要亲自抓、负总责。建立跨部门联席会商机制，对项目推进中遇到的规划调整、土地供应、政策配套等瓶颈问题，实行“首接负责制”和“限时办结制”。为琼中经济社会高质量发展注入强劲动力。